Продолжительность курсов для генерального директора составляет шесть недель. Курсы рассчитаны на руководителей предприятий, заместителей  генеральный директоров и кадровый резерв компаний.

Основные темы семинара:

1). Компетентный руководитель. Программа обучения направлена на получение выдающихся результатов от обычных людей.

2). Система управлений организацией. Предполагает обучение системному взгляду на организациюбизнес-деятельности и работу топ-менеджмента. Мы также проводим обучение работе с жизненными циклами ресурсов.

3). Эффективное управление «управленцами». Сюда входят разнообразные кадровые решения, подбор и рост сотрудников, навыки управления для исполнителей и т.д.

4). Стратап как эффективный подход к решению нестандартных задач.

5). Экономика организации: ориентация на создание ценности бизнеса.

6). Сложные переговоры: умение переиграть. На данном этапе мы обучаем правилам и приемам управления переговорами. Сюда входит определение сложных переговоров, разработка сценариев переговоров и т.д. Наши специалисты также научат вас подготовке к переговоров, анализу поведения участников и т.д. Мы также разработаем тактику перевода переговоров в конструктивное русло.