Продолжительность данного семинара составляет 6 дней.

Не так давно кризис ассоциировался у нас в первую очередь с бесконечным падением акций отечественных фирм. Но, как выяснилось, это еще не все. Постепенно финансовый крах начал приводить и к другим последствиям: сокращению персонала, непрофильных активов, инновационных проектов. Как правило, в таких условиях выживают лишь сильнейшие. И обрести эту силу призван помочь наш семинар. Можно ли удержаться на плаву в подобных условиях? Можно ли вернуть утраченные позиции? Участники нашего семинара научатся справляться с последствиями кризиса, а также предупреждать самые тяжелые из них, сводить к минимуму возможные потери и умело лавировать между опасностями. Закончив наши курсы, вы научитесь определять "слабые места" своей компании, разрабатывать антикризисную стратегию, направлять любые изменения в позитивное русло и контролировать финансовый поток

Данный курс предназначен для руководителей, специалистов всех уровней и кадрового резерва компаний самых разных сфер деятельности.

Основные темы семинара:

1). Разработка стратегии в условиях новой экономической ситуации.

2). Построение современной модели ведения бизнеса в условиях кризиса.

3). Решение нестандартных задач управления в новых экономических условиях.

4). Экономика предприятия в условиях рыночной неопределенности.

5). Психология восприятия и внедрения изменений.